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發布人:超級管理員 發布時間:2022-07-14
1、審核策劃
過程的順序;
關鍵點的關注;
時間的有效分配;
合理的人員配置(獨立性和專業性的要求);
審核時機的確定和把握。
2、應該注意的事
策劃的結果事先應通知受審核方,不要造成突然襲擊;
允許別人作充分的準備;
不要嚴重干擾別人的正常業務作業,審核時間應可以協商并可以溝通調整。
3、檢查表是重要的
可以幫助你把握節奏,體現你的重點關注;
內容表達可僅是提示性的,詳略取決于你的經驗;
不能照本宣科,提問應講究技巧;
內審應可以提前給受審核方審核檢查表(受審核方需要時);
檢查表應是審核記錄的一種。
4、構思檢查表的三個要點
日常工作是如何處理的;
當某些不常出現的事情出現時,體系是否能正常運行;
5、進入現場前內部的充分協商是必要的
目的是溝通審核意圖和協調審核步驟;
同時進一步明確審核中的重點關注;
相互提醒審核中應特別注意的事項。
記?。呵f不能把審核做成是審查(找麻煩)。
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